2021/06/08
当今世界正处于百年未有之大变局。习近平主席强调“未来十年将是世界经济新旧动能转换的关键十年,是国际格局和力量对比加速演变的十年,是全球治理体系深刻重塑的十年。”在诸多不确定因素的变化中,在以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局下,中国企业如何拥抱变化,如何将企业发展融入潜力巨大的国际市场中,积极参与联合国与国际公共采购或许能为企业开启一扇新的大门。
联合国与国际公共采购市场巨大
联合国作为全球最大的国际组织,是多边的外交平台,也是全球物资的大买家。联合国每年都要在全球采购大量物资,满足自用、维和、人道主义紧急救援及发展援助等基本需求。
联合国全球采购是国际公共采购系统的一个重要部分,2019年,联合国全球采购总额约199 亿美元,根据 WTO 统计,国际公共采购市场是一个每年价值约1.8 万亿美元的庞大市场,由于采购市场空间大、无收款风险、无贸易壁垒的困扰,联合国采购被视为企业开拓国际公共采购市场的有效途径。
目前,中国已经成为联合国第二大会费及维和经费缴纳国,但2019年联合国在华采购金额约为2.46亿美元,仅占联合国系统直接采购份额的1.24%,排名第20位。联合国全球市场(UNGM)注册供应商共有25万家,而中国企业仅有6923家完成注册,采购份额低、供应商数量少、中国在联合国市场的贸易结构存在严重失衡,很显然,这与中国作为全球第二大经济体和第一制造业大国的优势相去甚远。
企业参与联合国及国际公共采购面临的问题
以联合国采购为代表的国际公共采购市场巨大,但“中国制造”供应商直接采购金额占比很少,说明国内企业对联合国采购缺乏了解、业务开展还不够活跃。此外,中国企业进入联合国及国际公共采购市场面临诸多问题。中国大部分生产型企业并不熟悉联合国及国际公共采购市场规则和流程;联合国采购标书多以英语、法语或西班牙语来完成,企业看不懂其采购内容,更不会用外语制作财务报表等相关文本;除此之外,还有诸如资质问题、付款周期、标的问题、物流问题等。
提升中国企业在联合国及国际公共采购的采购占比
为此,中国亚洲经济发展协会特别成立联合国及国际公共采购委员会的大力支持。委员会旨在通过开展业务规则培训、供应商注册、采购信息推送、投标指导与代理、基础能力建设与人才培养、采购报告分析与解读等方面的服务工作,更加务实和有效地帮助中国企业直接参与联合国及国际公共采购,提升企业在联合国及国际公共采购领域的采购占比,推动和促进中国企业更快进入国际市场,助力中国成为联合国及国际公共采购的领先供应国,为“参与国际援助、提升采购占比、赋能中国制造、助力区域经济”贡献力量。
来源:公众号——<亚经协联合国及国际公共采购>
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